為深化財政管理體制改革，加強和規(guī)范部門預(yù)算管理，增強預(yù)算部門及項目支出績效意識，提高財政資金使用效益，2017年我市繼續(xù)認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，積極開展預(yù)算績效管理工作。現(xiàn)將2017年預(yù)算績效工作開展情況及2018年預(yù)算績效工作開展計劃說明如下：

一、2017年預(yù)算績效工作開展情況

1、做到績效評價實施全覆蓋。2017年，市財政局對全市所有預(yù)算單位實行績效評價全覆蓋。全年共對全市各預(yù)算單位的127只項目進行績效評價，對二家預(yù)算單位進行整體績效評價。評價結(jié)論較好地反映了專項資金使用和管理過程中存在的問題。2017年度，財政部門直接組織績效評價項目共計10個，涉及評價的財政專項資金60927萬元。對一般性的財政專項資金支出項目，根據(jù)《浙江省財政支出績效評價實施意見》和《諸暨市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)諸暨市財政支出績效評價辦法《試行）的通知》相關(guān)規(guī)定，由項目單位自行組織評價。全年督導(dǎo)預(yù)算單位共實施績效評價自評項目117個，涉及財政專項資金37244萬元。

2、做到績效評價流程更加規(guī)范。一是轉(zhuǎn)變競價方式，使中介機構(gòu)能夠在更加中立的立場上客觀公正地進行績效評價。二是對資金使用全程監(jiān)控，保證財政專項資金專款專用。三是完善績效評價流程，要求項目單位在編制預(yù)算的同時要求必須同時報送《績效目標申報表》，在專項資金的使用過程中需按季報送《績效目標監(jiān)控表》，年度終了須按規(guī)定報送《績效評價報告》。通過“三張表”，將績效管理延伸到資金使用全過程。

3、完成省級聯(lián)評工作。2017年，績效管理科按時完成了省廳下達的“地方債券（五年期）項目資金”和“省重點企業(yè)研究院項目資金”二只項目的績效評價工作。

二、2018年預(yù)算績效工作開展計劃

1、全面落實績效管理“全過程、全融合、全覆蓋”。 預(yù)算績效管理主要是緊緊圍繞“全過程、全融合、全覆蓋”的管理思路，夯實績效管理工作基礎(chǔ)，將十九大提出的“全面實施績效管理”落到實處。

2、完善績效管理工作考核制度，試行績效問責。要建立和完善預(yù)算績效管理工作考核評價機制，通過科學(xué)、合理的方式在績效目標管理、績效跟蹤、評價、結(jié)果應(yīng)用等方面制定考核指標，提升考核的科學(xué)性、公正性、實效性。切實提升部門工作和干部能力水平。探索試行績效問責，要把績效考核作為工作問責的主要依據(jù)。

3、積極開展績效培訓(xùn)，提升績效意識。組織市級各預(yù)算單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員以及各中介機構(gòu)進行績效管理培訓(xùn)，明確績效管理改革主要內(nèi)容、范圍和要求，找準績效評價工作著力點，做好自評工作指導(dǎo)，提高自評質(zhì)量。切實提高各預(yù)算單位紀律意識、風險意識和績效意識。